半年前从General Atlantic等国际知名私人资本和风险投资机构那里获得的4800万美元还在口袋里发烫，千橡互动集团就对外宣布裁员10%、部门大调整，及放弃整体上市的设想。

　　但是，如果把千橡的举措看作Web 2.0在资本市场上温度骤降的案例，掌门人陈一舟肯定不会答应。曾受风投青睐、近来饱受裁员之痛和舆论压力的，又不只是千橡一家公司——从今年8月开始，空中网、华友世纪和灵通网等相继爆出规模从15%到40%不等的裁员消息。

　　让我们姑且把裁员当作资本市场的风向标，通过它传递出的讯息很快经由统计数字显现出来。清科集团今年第三季度的数据显示，IT业创业投资占总投资金额的54%，创历年来所占比例最低的记录。而就在2006年上半年，IT行业无论从投资案例个数还是投资金额方面都处于绝对主导的地位。

　　那么，如何解释这些曾被创投追捧的公司从热点降到冰点?这实在是个过于宏观的问题，对身处不同市场背景的Web 2.0概念、半导体或SP来说，投资转冷，可谓各有各的苦衷。

　　比如，对那些营收依赖于无线增值服务的SP们来说，处境艰难的主要原因在于信产部和运营商行业纪律整顿的影响。

相比之下，Web 2.0概念公司的情况相当令人沮丧，在中国，该领域迄今未出现真正的大公司，拿到投资的公司也无法获得应有的成长，甚至，个别创业者直接在Alexa上制造虚假流量以欺瞒投资人。这种情况下导致投资人从热望转为观望态度，“你会觉得投资有点冷，不过这只是针对Web 2.0的企业有点冷”，天使投资人周鸿祎向《环球企业家》表示。

　　对这两年风起云涌的中国创投业来说，不仅是Web 2.0概念，有太多地方值得反思。

　　当然，这种反思决不意味着将所有责任归结于被投公司的不成熟。事实上，从西方创投业的发展路径来看，投资者与创业者相当于选择共渡一段成长的时光。而对中国创投业来说，相互选择的时

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